グライドパス（Glide Path） とは、年齢が上がるにつれてリスク資産の比率を下げていく資産配分の変更計画のことです。
グライドパスの基本的な考え方
若い頃 → 株式比率高め（リスク許容度が高い）
退職が近づく → 株式比率を下げる（リスクを抑える）
退職後 → 安定的な資産配分
典型的なグライドパスの例
| 年齢 |
株式比率 |
債券比率 |
| 25歳 |
90% |
10% |
| 35歳 |
80% |
20% |
| 45歳 |
70% |
30% |
| 55歳 |
60% |
40% |
| 65歳（退職） |
50% |
50% |
| 75歳 |
40% |
60% |
なぜグライドパスが有効か
| 理由 |
説明 |
| 時間の優位性 |
若い頃は回復時間がある |
| 人的資本 |
若い頃は将来の収入がある |
| 収益順序リスク |
退職直前・直後の下落が致命的 |
| 心理的安定 |
退職後は安定性を求める |
ターゲットデートファンド
グライドパスを自動的に実行する投資信託です。
| 特徴 |
内容 |
| 自動リバランス |
年齢に応じて配分を調整 |
| シンプル |
1本で完結 |
| ターゲットイヤー |
退職予定年をファンド名に表示 |
例: 「ターゲット2050」→ 2050年退職予定者向け
グライドパスの種類
| 種類 |
特徴 |
| To（トゥ）型 |
退職時に最も保守的に |
| Through（スルー）型 |
退職後も徐々に保守的に |
日本で購入できる主なターゲットデートファンド
| 運用会社 |
ファンド名 |
| 三菱UFJ |
eMAXIS マイマネージャー |
| 野村 |
ターゲットデート・ファンド |
| 大和 |
iFreeターゲット |
グライドパスへの批判
| 批判 |
内容 |
| 画一的 |
個人の状況を考慮しない |
| 退職後も長い |
30年以上あれば株式も必要 |
| 低金利時代 |
債券比率が高いとリターン不足 |
個人での実践
| アプローチ |
方法 |
| 年齢ルール |
「100−年齢」%を株式に |
| 5年ごと見直し |
定期的に株式比率を5%下げる |
| リスク許容度優先 |
年齢より個人のリスク許容度 |
Welvioでの活用
Welvioで現在の資産配分を確認し、年齢に応じたグライドパスの目標と比較することで、長期的な資産配分計画に役立てください。